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1、设备跟踪：企业管理员可以追踪设备的位置和状态，以便在需要时快速响应，从而提高设备的安全性和管理效率。***自动化操作：AirDroid***Business允许企业管理员设置自动化操作，从而减少业务流程中的手动工作量。
2、建立健全职责明确、分工具体的设备管理网络***认真落实行之有效、严格规范的设备管理制度***逐步培养设备管理的新思想、新理念***积极采用新技术、新工艺、新设备，提高设备完好率***大的基本就是这几个项目，。
3、通过正确使用、规范操作，减少设备的空转、空耗和不正常损坏，控制运行成本；通过加强设备维护保修，强化润滑管理，降低设备故障率，减少设备的维修费用；控制配件的不合理消耗，杜绝浪费，尽可能做到节能降耗。
4、机房空调管理***为保证设备良好的工作环境，应保持合适的机房温度和湿度，机房温度应保持在22℃--26℃，机房湿度应低于70%。***空调运行时，巡检人员按时检查各项运行参数、状态是否正常，如有异常，应及时调整处理，并做好记录。
首先控制增量，调整和优化结构。强化污染防治，全面实施重点工程。创新模式，加快发展循环经济。依靠科技，加快技术开发和推广。夯实基础，强化节能减排管理。
加强维护——减少损耗通过采用更先进科学的维护设备和技术，减少用能设备损耗，降低用能设备的维护成本，从而有效地减少企业的能源消耗支出。
《环境保护及能源管理办法》主要是节电、节水、节油三个方面***首先控制增量，调整和优化结构。
三）其他方面管理***减少或尽量不使用一次性纸杯。使用可更换笔芯的原子笔、钢笔替换一次性书写笔。多使用回形针、订书钉，少用含苯的溶剂产品，如胶水、修正液等。
能耗管控与节能方法如下：能耗管控的方法：建立能源管理系统。企业可以通过建立完善的能源管理系统，实现对能源消耗的全面掌控。
和行有嘉合作，分析数据，减少不必要的能耗，不断分析优化。不仅能为公司节约能源消耗成本，更能为环境做出贡献。
设备管理的方法和思路分别是制定设备采购计划和风险评估。设备管理涉及对组织内设备的全面管理，包括设备的获取、部署、维护、优化和报废等方面。
设备管理方法：培养和建立专业化机械队伍。加强设备的维护保养，保持设备技术状况良好。加强设备使用现场的管理工作。加大设备配，加速老旧设备的报废。明确责任，加强制度改革。
一***人工作，一人监护。③对带电部分检修时，应保持一定的安全距离，如果距离达不到安全要求，必须设法隔离，以免***触及。④保护电气设备的保护装置动作后，应查明故障原因，消除故障后，方可恢复保护装置或更换熔丝。
1、矿山的很多工程工作强度都比较大，工作时间比较长，机电安装设备的使用率也比较高，在这个过程中，很多设备都会出现磨损损耗等情况。
2、一）增加投入，优化机电设备水平，先进的科技装备是煤矿企业实现可靠性作业条件，是避免事故发生的重要保证和支撑。首先要增大装备资金的投入力度，该提的相关资金足额提取，保持设备的新度系数持续上升。
3、优化完善煤矿机电设备管理机制（一）建立健全机电设备监督管理体系。要提高机电管理的水平，就需要重视机电管理，因矿制宜的建立和完善机电设备管理机制。首先就是要建立健全与生产相协调的机电设备监督管理体系。落实标准化管理体系建设。
4、实行计划管理，强化综合平衡***计划管理是机电管理的核心，是组织机电业务活动的根据。应制定月机电工作计划，计划内容应根据机电设备的使用状态、矿井生产计划、机电施工技术力量、上级主管部门的意见、要求等制定。
5、优化管理机构，提升总体管理水平***机电工程的作为工程项目的重要组成，抓好质量控制成为重要任务。在工程的决策和实施期间，均需强化质量控制。要切实加强管理人员的管理水平，提升施工人员职业技能。
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